Nachhaltigkeitstagebuch Julia Geithner

Tagebucheintrag 6: Unsere OKR Ziele für Quartal 3

Liebes Tage­buch,

wir starten voller neuer Pläne ins dritte Quartal für dieses Jahr!

Jeweils am Ende eines Quar­tals halten wir mit allen Mit­ar­bei­tenden immer einen soge­nannten OKR Work­shop. Das O in OKR steht für Objec­tives, auf Deutsch Ziele. KR steht für Key Results, auf Deutsch Kern- oder Schlüsselergebnisse.

Dabei geht es darum, sich in den jewei­ligen Teams klare und erreich­bare Ziele für das kom­mende Quartal zu setzen. Diese werden dann anhand der Schlüs­sel­er­geb­nisse gemessen.

Eines unserer Ziele aus Quartal 2 war bei­spiels­weise: „EVERGREEN soll noch nach­hal­tiger und sozial ver­ant­wort­li­cher werden“. Und messen konnten wir das dann anhand fol­gender erreichter Schlüs­sel­er­geb­nisse: „Wir schaffen eine neue Stelle für Cor­po­rate Social Respon­si­bi­lity“ oder „Unsere Aus­wahl­kri­te­rien für die Anla­ge­pro­dukte in unseren Fonds werden noch strenger und erwei­tern sich um 6 Kri­te­rien“ oder „Wir führen das B Corp Impact Audit durch und sehen, in wel­chen Berei­chen wir aktiv werden können“.

Wäh­rend des OKR Work­shops werten wir dann zuerst das ver­gan­gene Quartal aus und schauen, ob wir alle Ziele erreicht haben, was wir gut gemacht haben und wo wir uns noch ver­bes­sern können.

Danach teilen wir uns in die ein­zelnen Teams auf und erstellen zusammen die Ziele für die kom­menden 3 Monate. Manchmal nehmen wir auch ein Ziel aus dem vor­he­rigen Quartal mit in das neue Quartal, wenn die Auf­gaben zum Bei­spiel anspruchs­voller als gedacht waren oder wenn sich ein Ziel wei­ter­ent­wi­ckelt hat. Die Ergeb­nisse stellen wir anschlie­ßend den anderen Teams vor. Dadurch schaffen wir uns einen Über­blick über alle Ziele und wissen genau, woran alle Mit­ar­bei­tenden in den nächsten Wochen arbeiten, egal ob im Pro­dukt, Mar­ke­ting, Ope­ra­tions, CSR oder im Fonds­ma­nage­ment Team.

Wir haben dabei immer jede Menge Spaß und ich finde, dass unser Zusam­men­halt dadurch echt gestärkt wird. Denn die ein­zelnen Team­ziele ori­en­tieren sich immer auch an unseren über­ge­ord­neten, geschäfts­über­grei­fenden EVERGREEN Zielen. So arbeiten wir stets mit einer gemein­samen Mis­sion und ziehen alle am selben Strang.

OKR Ziele

Unsere aktuellen OKR Ziele

Wie ich am Anfang erwähnt hab, startet jetzt schon das dritte Quartal für dieses Jahr. Dafür haben wir uns auch im CSR Bereich wieder wich­tige Ziele vor­ge­nommen. Ein paar davon würde ich Dir gerne kurz vorstellen:

🌍 Wir ver­öf­fent­li­chen unsere NET ZERO 2030 Ver­pflich­tung. Dazu gehören alle Daten zu den CO2 Aus­stößen von EVERGREEN, sowie der Mas­ter­plan, mit dem wir bis spä­tes­tens 2030 die CO2 Neu­tra­lität als Unter­nehmen errei­chen werden.

Wir wollen unsere lokale Gemein­schaft för­dern. Dazu planen wir für Q3 einen Frei­wil­li­gentag mit allen Mit­ar­bei­tenden, an dem wir uns wäh­rend der Arbeits­zeit für ein soziales oder umwelt­be­zo­genes Pro­jekt in Leipzig engagieren.

📚 Wir erwei­tern unsere Schu­lungs­pläne für unsere Mitarbeitenden.

🌱 Wir ent­wi­ckeln unsere Web­seite weiter und bringen die neuen Inhalte über unsere nach­hal­tigen Fonds mit ein.

Ich finde das alles richtig span­nend und freue mich schon jetzt riesig darauf, diese ambi­tio­nierten Ziele gemeinsam mit unserem Team umzusetzen!

Und keine Sorge: Egal was pas­siert, ich halte Dich selbst­ver­ständ­lich wei­terhin auf dem Laufenden.

Julia