Tagebucheintrag 43: Standpunkte und Meilensteine – Rückblick 2025

Hallo Welt,

2025 war welt­po­li­tisch ein bewe­gendes Jahr, mit beson­deren Her­aus­for­de­rungen für Unter­nehmen, die sich neben einer Pro­fit­ori­en­tie­rung auch mit sozialer und öko­lo­gi­scher Nach­hal­tig­keit identifizieren.

Auch wir bei Ever­green haben Aus­wir­kungen des soge­nannten „ESG-Back­lash“ gespürt, also eines Trends, der Fort­schritte von Unter­nehmen in den Berei­chen Envi­ron­ment (E), Social (S) und Gover­nance (G) wieder einkassiert.

Unser Standpunkt: Wir bleiben dabei

Den­noch sind wir davon über­zeugt, dass wir für die Zukunfts­fä­hig­keit unserer Gesell­schaft, unserer Umwelt und – ja, auch unserer Wirt­schaft, auf eine nach­hal­tige Aus­rich­tung unseres Wirt­schafts- und Finanz­sys­tems nicht ver­zichten können.

Bei Ever­green ori­en­tieren wir uns des­wegen nach wie vor an sozialen und öko­lo­gi­schen Prin­zi­pien, sowohl auf Pro­dukt- als auch auf Unternehmensebene.

Ein paar Beispiele:

  • Wir halten trotz des (zurück­ru­dernden) Omnibus-I-Pakets der EU-Kom­mis­sion an starker Trans­pa­renz durch die Offen­le­gung unserer Nach­hal­tig­keits­daten fest, und ergänzen den Nach­hal­tig­keits­be­richt 2025 um wei­tere Infor­ma­tionen, statt sie zu reduzieren.
  • Wir bleiben ohne Frage beim Aus­schluss von Waffen in unseren Fonds, ohne Tole­ranz­grenze – egal, ob Fonds, die in Waffen inves­tieren, von der EU als nach­haltig ein­ge­stuft werden können oder nicht.
  • Trotz der Auf­lö­sung der Net-Zero-Ban­king-Alli­ance setzen wir wei­terhin darauf, Unter­nehmen aus­zu­schließen, die Umsatz mit Her­stel­lung oder Ver­trieb fos­siler Brenn­stoffe oder der daraus gewon­nenen Energie machen. Statt­dessen fokus­sieren wir uns auf Emit­tenten mit beson­ders geringer Emissionsintensität.

Wir wissen, dass ESG-Risiken real sind, und dass die Finanz- und Ver­si­che­rungs­wirt­schaft sie des­wegen nicht igno­rieren kann. Wir ziehen Kraft aus der gemein­samen Arbeit mit Unter­nehmen, die ähn­liche Werte teilen wie wir – denn mit diesen Ansätzen haben wir bereits so viel Posi­tives geschafft.

Ein Meilenstein 2025: 139,4 Punkte ist der neue B Corp Score des Leipziger Fintechs Evergreen

Unsere Meilensteine: Ein Rückblick auf 2025

Das Jahr 2025 war voll mit span­nenden Pro­jekten und Ent­wick­lungs­schritten. Hier habe ich eine kleine Aus­wahl der Mile­stones erstellt, die mir beson­ders in Erin­ne­rung bleiben werden.

1. Quartal — Hands on zum Jahreseinstieg

  • Im März ist B Corp Month. Mit unserer sozialen Spar­plan-Chall­enge sorgen wir für Moti­va­tion, lang­fristig und nach­haltig Geld für später bei­seite zu legen.
  • An unserem Frei­wil­li­gentag mit dem BUND Lan­des­ver­band Sachsen pflanzen wir fast 300 Eichen, Hain­bu­chen und ver­schie­dene Büsche.

2. Quartal — Neues wagen auf neuen Pfaden

  • Wir sind aus unseren bis­he­rigen Büro­räumen raus­ge­wachsen – also auf zu neuen Ufern. Im April ziehen wir in neue, grö­ßere Räume.
  • Alles neu macht auch der Mai. Denn wir starten das Zin­s­Po­cket Plus. Unsere neue Festgeldalternative.
  • Im Juni stellen die Leip­ziger „Umwelt­profis von morgen“ im Rat­haus ihre Pro­jekte vor. Mit dabei natür­lich auch die Schü­ler­gruppe, die wir ein Jahr lang auf ihrer nach­hal­tigen Mis­sion begleitet haben.

3. Quartal — Anstrich, Score & Bildung

  • Im August bekommt Ever­green einen neuen Anstrich: Unser Brand Design wird klarer, über­sicht­li­cher, bar­rie­re­frei und son­niger in den Farben.
  • Zudem ent­wi­ckeln wir unsere Anla­ge­stra­te­gien weiter, um sie besser auf die sich ver­än­dernden Finanz­märkte anzu­passen und Chancen aktiv zu nutzen.
  • Der Sep­tember hält ein beson­deres CSR-High­light bereit: Unser neuer B Corp-Score ist da. Mit 139,4 Punkten landen wir damit unter den Top 3 B Corps in Deutschland.
  • Außerdem orga­ni­sieren wir 2 Events mit: eins über Pra­xis­nahes Nach­hal­tig­keits­ma­nage­ment und eins für all­ge­meine Finanz­bil­dung zum Thema Nach­hal­tige Finanzen – Basics & Fallstricke

4. Quartal — Netz­werke & Koops

  • Im Herbst ist Start­schuss für unsere Koope­ra­tion mit SAVIN. Das heißt 100 % Öko­strom trifft nach­hal­tige Geld­an­lage – gebün­delt in einem Geld-Strom-Spei­cher. Die erste Embedded-Finance-Koop im Energiesektor.
  • Finanzen sind (auch) Frau­en­sache! Des­wegen laden wir im November zur Female Finance Night.
  • In einem Web­inar erleich­tern wir den Mit­ar­bei­tenden unseres B Corp-Part­ners YOGI TEA GmbH den Ein­stieg in die nach­hal­tige Geld­an­lage – so geht Finan­cial Wellbeing.

So, das war unser kurzer Über­blick. Obwohl, so ganz kurz war er gar nicht, ich hätte noch viel mehr schreiben können. Ins­ge­samt war 2025 ein span­nendes und bewe­gendes Jahr für Ever­green. Das kom­mende wird sicher nicht weniger inter­es­sant werden.

Auf ein finanz­starkes Jahr 2026 voller nach­hal­tiger Weiterentwicklung.

Deine Hanna

Meilenstein 2025: Evergreen-Baumpflanzaktion im Frühjahr
Das Ever­green-Team bei der Baum­pflanz-Aktion im Früh­jahr 2025.